پارک علم و فناوری دانشگاه علامه طباطبائی با ۸۰ واحد فناور فعال یک ساله شد.

پارک علم و فناوری دانشگاه علامه طباطبائی با ۸۰ واحد فناور فعال، یک ساله شد. در همین خصوص جلسه ای در روز دوشنبه ۱۰ شهریور ماه ۱۴۰۴ با حضور رئیس پارک علم و فناوری دکتر محسن مطیعی، دکتر مجید دهبیدی پور موسس پارک علم و فناوری دانشگاه صنعتی شریف، دکتر مهدی الیاسی معاونت اسبق سیاستگذاری و ارزیابی راهبردی معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری، دکتر علیرضا اشتری تفرشی مشاور رئیس دانشگاه در امور روابط عمومی، دکتر ملکی فر از راهبران اکوسیستم زیست بوم، دکتر زرین زردار رئیس مرکز کارآفرینی، دکتر نقی زاده رئیس مرکز رشد و با حضور دیگر همکاران پارک آقایان: ساعی، نیساری، سلطانی، پارسایی و همچنین خانم اسماعیلی دانشجوی دکترا از حاضرین این نشست تخصصی در محل سالن شورای ریاست دانشکده مدیریت و حسابداری بودند.

به گزارش روابط عمومی پارک علم و فناوری، پارک علم و فناوری دانشگاه علامه طباطبائی با ۸۰ واحد فناور فعال، یک ساله شد. در این جلسه دکتر محسن مطیعی ضمن خوشامدگویی و معرفی حاضرین در جلسه گفتند با وجود رشد واحدهای فناور، تنها ۲ درصد از بنیان‌گذاران استارتاپ‌های موفق ایرانی از دانشگاه علامه هستند که نشان‌دهنده نیاز به تقویت فرهنگ کارآفرینی در این دانشگاه است. چالش‌های مالی و کمبود فضای فیزیکی، توسعه پارک علوم انسانی دانشگاه علامه طباطبایی را با مشکل مواجه کرده است؛ درآمد ۱۳ تا ۱۴ میلیارد تومانی مرکز رشد فعلی نیز به هزینه‌های جاری دانشگاه اختصاص می‌یابد. دانشگاه علامه طباطبایی به دنبال جذب مشارکت شرکت‌های بزرگ و تفویض اختیار به مدیر پارک برای تسریع در تجاری‌سازی و بازاریابی است تا الگوی توسعه خود را از مدل‌ها توسعه دانشگاه های دیگر متمایز کند. آزمایشگاه مالی پیشرفته با ۱۵ کامپیوتر قدرتمند، تمرکز بر فین‌تک، فرهنگ و رسانه، و هوش مصنوعی، از جمله ابتکارات کلیدی پارک علم و فناوری دانشگاه علامه طباطبایی برای تقویت اکوسیستم نوآوری است. 

پارک علم و فناوری دانشگاه علامه طباطبائی با یک سال فعالیت پربار، میزبان ۸۰ واحد فناور موفق است. این پارک، با وجود پراکندگی فضاهای فیزیکی خود شامل ساختمان‌های مرکزی، دانشکده‌ها و فضاهای اختصاصی، رشد چشمگیری را در جذب واحدهای نوپا و بالغ تجربه کرده است. با هدف ایجاد یک "پارک علوم انسانی" پیشرو، دانشگاه علامه طباطبائی در تلاش است تا رویکردی متفاوت و جامع‌تر از پارک‌های سنتی علم و فناوری را پیاده‌سازی کند. این رویکرد، بر تنوع در اکوسیستم و ایجاد "جنگل بارانی" از ایده‌ها و کسب‌وکارها تاکید دارد. دانشگاه علامه طباطبایی با شناسایی چالش‌های موجود، از جمله نیاز به تقویت فرهنگ کارآفرینی در میان دانشجویان و اساتید، و همچنین تامین منابع مالی پایدار، استراتژی‌های نوآورانه‌ای را در پیش گرفته است. این استراتژی‌ها شامل جذب مشارکت شرکت‌های بزرگ مانند فیلیمو و گلرنگ از طریق اجاره‌های بلندمدت و اعتبارات مالیاتی، به منظور کاهش بار مالی بر دانشگاه و تسریع در توسعه زیرساخت‌ها، می‌شود. یکی از چالش های پارک علم و فناوری دانشگاه علامه، ساختار سازی و تفویض اختیارات به مدیر پارک است که به او امکان تصمیم‌گیری سریع و موثر در حوزه‌های تجاری‌سازی، بازاریابی و خدمات حقوقی را می‌دهد. علاوه بر این، دانشگاه به برون‌سپاری و استفاده از کارگزاران خارجی برای امور مختلف، به جای ایجاد ساختارهای اداری سنگین است. تمرکز بر "پیروزی‌های کوچک" و پروژه‌های قابل دستیابی، مانند تامین ساختمان‌های اجاره‌ای برای شرکت‌ها و تقویت صندوق پژوهش و فناوری، از دیگر رویکردهای موفق این پارک می تواند باشد که به ایجاد شتاب و نمایش موفقیت‌های اولیه کمک می‌کند. آزمایشگاه مالی پیشرفته با ۱۵ کامپیوتر مجهز، و تمرکز بر حوزه‌های فین‌تک، فرهنگ و رسانه، و هوش مصنوعی، نشان‌دهنده چشم‌انداز آینده‌نگرانه این پارک است. با وجود چالش‌هایی مانند پایین بودن نرخ بنیان‌گذاران استارتاپی از دانشگاه علامه در مقایسه با دانشگاه شریف، و تخصیص درآمد پارک به هزینه‌های جاری دانشگاه، مدیریت پارک با امید و رویکردی سازنده، به دنبال رفع این موانع و تبدیل دانشگاه علامه طباطبائی به قطب نوآوری در علوم انسانی است.